Toda história
é feita por pessoas.

Conheci a UP através do LinkedIn, quando estava em busca de um fornecedor para implantar um sistema de gestão de frota. Desde as primeiras conversas, percebi que a UP iria muito além de oferecer apenas uma ferramenta. Começamos a trocar ideias sobre gestão de frotas e, para mim, isso foi fundamental para o meu desenvolvimento profissional como gestora de frota.

Em pouco tempo, conseguimos elevar o nível da gestão, criando mais controles, aumentando a visibilidade dos indicadores e apoiando a diretoria na tomada de decisões estratégicas por meio de dados confiáveis e relevantes. Esse processo trouxe ganhos não apenas para a empresa, mas também para minha evolução profissional.

Por isso, minha história com a UP vai muito além da relação entre cliente e fornecedor. Posso dizer que a UP contribuiu de forma significativa para o meu crescimento pessoal e profissional. Ao longo dessa jornada, construímos uma parceria baseada em confiança, troca de conhecimento e muito aprendizado.

Tenho uma gratidão especial ao Fábio pelas oportunidades proporcionadas, pelos insights compartilhados, pelo convite para participar do podcast e por apresentar ferramentas e possibilidades que eu sequer conhecia naquele momento. Tudo isso ampliou minha visão sobre gestão de frotas e me ajudou a construir uma trajetória mais sólida na área.

Se eu pudesse deixar uma mensagem para quem está começando a cuidar de uma frota hoje, diria para pensar além das atividades operacionais do dia a dia e buscar constantemente formas de evoluir a gestão. Muitas vezes, a rotina intensa não nos permite enxergar novas possibilidades, mas existem ferramentas, tecnologias e controles disponíveis no mercado que podem transformar a forma como a frota é administrada. Investir em informação, indicadores e automação faz toda a diferença para elevar o nível da gestão, gerar mais eficiência e apoiar decisões estratégicas. Não tenha receio de buscar conhecimento, trocar experiências e experimentar novas soluções.

Parabéns pelos 10 anos de história. Tenho muito orgulho de ter acompanhado parte dessa trajetória e de saber que a UP contribuiu de forma tão relevante para o meu desenvolvimento profissional e pessoal. Que venham muitos anos mais de crescimento e sucesso!

Lembro bem da primeira vez que você, Fábio, veio apresentar a UP, alguns anos antes de começarmos nossa parceria. O que mais me marcou foi a sua forma de falar sobre gestão de frota: com muito conhecimento, mas de um jeito simples e próximo. Naquele momento, eu nem imaginava a importância que esse tema teria na minha trajetória.

Quando começamos, eu achava que nossos processos estavam bem estruturados.

Ao olhar a operação de perto, vi que havia muito espaço para evoluir: faltava visibilidade sobre as multas, relatórios e indicadores, fortalecimento na gestão de condutores e um padrão claro para os processos.

A parceria com a UP nos ajudou a organizar a gestão e a enxergar oportunidades. Vieram resultados financeiros, como a redução de custos, e mais controle, visibilidade e qualidade nas decisões.

Aprendemos ainda que gestão de frota vai muito além dos veículos. Começamos falando de manutenção, abastecimento e multas, e hoje olhamos também para as pessoas, os comportamentos e, principalmente, a segurança.

Para quem está começando a cuidar de uma frota, meu recado é olhar além dos veículos, dos contratos e dos custos. Frota também é gestão de pessoas: por trás de cada veículo há alguém tomando decisões todos os dias, e isso impacta a segurança, os resultados e a cultura da empresa.

E o mais importante: escolha bem quem vai caminhar ao seu lado. Tecnologia e processos a gente contrata, mas confiança e parceria se constroem com o tempo.

Tenho muito orgulho do caminho que estamos trilhando juntos.

Encontrei na UP uma equipe profissional, comprometida e sempre disposta a fazer o melhor. Por isso, vocês também fazem parte da minha história.

Parabéns pelos 10 anos de trajetória e pelo impacto positivo que geraram.

Que venham muitas outras etapas de sucesso!

Conheci a UP quando era gestora de monitoramento no Grupo LOS, num momento em que a gestão das infrações da ANTT era um grande desafio para nós. \ \ O que me marcou desde o início foi perceber que a UP não queria apenas entregar um serviço, mas também nos ensinar a interpretar, entender e evoluir na gestão. Essa proximidade, no começo muito através do Fábio, construiu confiança e abriu caminho para ampliarmos a parceria. Para mim, o grande diferencial da UP sempre foi esse trabalho humanizado: ensinar, ouvir, provocar novas ideias e crescer junto com o cliente.

Não é por acaso que chegaram aos 10 anos, e fico muito feliz por ter feito parte de um pedaço dessa história.

Desejo vida longa à UP e que ainda tenhamos muitos anos de troca, parceria e boas histórias para construir juntos! 💜💚

Minha história com a UP começou em 2019, em uma empresa onde trabalhei anteriormente. Na época, participei da implantação da solução e foi ali que tive meu primeiro contato com a UP. O que mais me chamou a atenção foi a capacidade de transformar problemas complexos em soluções simples, algo que considero extremamente importante quando falamos de gestão de frotas.

Alguns anos depois, quando assumi a gestão de frotas na empresa onde estou hoje, encontrei um novo desafio: tínhamos dados e informações robustas, mas eles estavam espalhados em diferentes sistemas e em diferentes formatos. Meu desafio era centralizar essas informações para transformar dados em gestão e, principalmente, em decisões.

Quando comecei a buscar uma solução para esse novo desafio, a UP foi uma das primeiras empresas que me veio à cabeça. Eu já conhecia a ferramenta e sabia da facilidade de utilização no dia a dia, mas, como é natural em um processo de implantação, fomos ao mercado, avaliamos outras opções e fizemos as cotações necessárias.

No final, o que aconteceu foi exatamente o que eu esperava: a UP conseguiu atender aos requisitos que precisávamos, combinando uma operação simples e intuitiva com a robustez dos dados, além de apresentar uma condição comercial extremamente competitiva.

Mas existe um momento dessa história que guardo com muito carinho. Depois da implantação, ver os coordenadores utilizando o sistema e perceber que todos haviam comprado a ideia e gostado da solução foi muito importante para mim. Afinal, eu havia sido a pessoa que indicou e defendeu aquela escolha. Ver que a ferramenta realmente fazia sentido para quem estava na operação diariamente foi uma grande satisfação.

Hoje, olhando para minha trajetória, percebo que a relação com a UP acabou acompanhando também a minha própria evolução profissional. Foram dois ciclos, em momentos diferentes da minha carreira, mas sempre com a mesma percepção: tecnologia precisa facilitar a gestão, e não torná-la mais complexa.

Acredito que uma das maiores contribuições da UP para a minha trajetória foi justamente me proporcionar mais maturidade para tomar decisões estratégicas. Quando temos dados confiáveis, organizados e acessíveis, deixamos de tomar decisões apenas baseadas em percepção e passamos a tomar decisões com clareza e segurança.

Para quem está começando a cuidar de uma frota hoje, meu principal conselho seria: nunca pare de se atualizar. O mercado muda, as tecnologias evoluem, os modelos de gestão se transformam e novas soluções surgem o tempo todo. Estar atento às novidades e buscar constantemente conhecimento é fundamental para que a gestão de frotas deixe de ser apenas operacional e passe a ocupar um papel cada vez mais estratégico dentro das empresas.

Ser parte dessa história de 10 anos da UP me deixou muito feliz. Mais do que falar sobre uma empresa ou sobre um sistema, é especial olhar para trás e perceber que algumas parcerias acabam fazendo parte da nossa própria caminhada profissional.